La gouvernance des coopératives : le code Buysse est-il adapté à la pratique d’une bonne gouvernance dans la société coopérative?

Le travail de France Diesbeck aborde le sujet de la résilience des entreprises coopératives au travers de l’application, contraignante ou non, des règles de gouvernance.

L’auteure nous propose une vaste recherche de références théoriques nous permettant de mieux appréhender le concept de « bonne » gouvernance des entreprises : besoin de démocratie, séparation des pouvoirs, législations en vigueur ou encore le quadrilatère de Desroche sont ainsi passés en revue.

Elle pose également la question de l’application des codes de gouvernance, en particulier du code Buysse, au champ des entreprises coopératives. En effet, ces dernières présentent des caractéristiques particulières qui mettent en évidence la complexité du modèle : dimension collective, démocratie participative, autonomie de gestion, finalité sociale, ancrage territorial, …

Pour répondre à cette interrogation, l’auteure a entrepris un travail empirique portant sur l’interview de plusieurs responsables de coopératives avant de formuler ses conclusions. Celles-ci plaident pour une adaptation du code Buysse au secteur coopératif afin de garantir une séparation des pouvoirs où chacun exerce sa fonction tout en garantissant les principes d’une saine démocratie et le respect des particularités propres au secteur.

Source : La gouvernance des coopératives : Le code Buysse est-il adapté à la pratique d’une bonne gouvernance dans la société coopérative ?, mémoire France Diesbeck, UC Louvain, 2019-2020

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