Business modèle et plan

En tant qu’entrepreneur, Cera Coopburo vous assistera pour l’élaboration de votre plan d’affaires coopératif et de votre plan financier en veillant aux différents aspects coopératifs qui détermineront l’ADN de votre entreprise. Retenons notamment :

  • la création d’une coopérative
  • la définition de la mission, la vision et la stratégie coopératives
  • l’analyse des membres et des parties prenantes
  • l’implémentation des principes coopératifs
  • le développement et la structure de l’organisation

Découvrez ci-dessous les services que nous pouvons vous fournir.

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Formuler une mission et une stratégie communes

Avant de se lancer effectivement, il est absolument impératif de mener une réflexion quant à l’objectif du projet coopératif. Quel objectif souhaitez-vous atteindre ? Quel est votre rêve ? Tout le monde est-il sur la même longueur d’ondes ? Quelle stratégie allez-vous suivre pour atteindre cet objectif ? Cera Coopburo est à vos côtés pour répondre à ces questions.

Elaborer un business plan

Il est important, avant de se lancer, de bien réfléchir au modèle organisationnel que vous souhaitez adopter. Quelles activités allez-vous déployer exactement ? Quelle est votre position par rapport à d’autres initiatives similaires ? Quels sont les effectifs et moyens nécessaires ? Quelles rentrées prévoyez-vous pour financer les activités ? Comment établir un plan de financement ? Cera Coopburo vous assiste dans l’élaboration d’un business plan pour votre organisation.

Elaborer un plan de communication

Une bonne communication est un aspect essentiel de toute forme de collaboration. Cela commence par une bonne communication interne entre les initiateurs et avec toutes les parties prenantes. Par ailleurs, il est important de réfléchir à la communication externe. Quels sont les groupes cibles externes ? Comment les toucher de manière optimale ? Comment se préparer à d’éventuelles situations de crise ? Cera Coopburo vous assiste dans l’élaboration d’un plan de communication et dans le développement d’instruments de communication adéquats pour votre organisation.

Formation des administateurs

Souvent, les administrateurs sont insuffisamment préparés et encadrés dans l’exercice de leur tâche. Cera Coopburo organise des sessions d’information sur les responsabilités, les tâches et les compétences liées à un mandat d’administrateur. Les sessions de formation sont adaptées aux besoins spécifiques de votre coopérative, en concertation avec le management.

Analyse de l'organisation et suivi

Une structure opérationnelle qui reflète votre mission et votre stratégie ainsi qu’une gestion saine sont des éléments essentiels pour votre organisation. Cera Coopburo vous aide à analyser votre organisation sous tous ses aspects, à examiner de manière critique la gestion financière, à fixer des indicateurs de performance et une méthodologie de planning et de suivi.

Renforcement de la communication interne et externe

Plus encore que dans les autres formes d’organisation, une bonne communication est essentielle pour une coopérative. La communication renforce l’engagement des membres par rapport à leur organisation. D’autres personnes et organisations sont également concernées, directement ou indirectement, par votre organisation : une communication externe bien réfléchie est donc primordiale. Enfin, il est utile que la communication en cas de situations de crise soit appropriée. Cera Coopburo vous aide à établir un plan de communication et à développer des instruments de communication adéquats pour votre organisation.

Stratégie et changement stratégique

De temps en temps, toute organisation doit se remettre en question. L’objectif commun est-il encore d’actualité ? Est-il suffisamment partagé par tous les membres ? La stratégie pour atteindre cet objectif est-elle encore la bonne ? Il s’agit là d’un exercice de réflexion difficile mais très enrichissant pour toute organisation qui a l’impression de se cantonner dans la routine ou qui risque de subir des changements de contexte. Vous pouvez faire appel à Cera Coopburo pour vous encadrer dans cette réflexion et dans le processus de définition de nouveaux objectifs.

Avez-vous besoin d'un conseil?

Vous êtes actif dans une coopérative et souhaitez des conseils? Ou vous envisagez de créer une coopérative? Nous vous aiderons volontiers.