Projets et coopératives débutantes

Décider de lancer un projet coopératif est à la fois stimulant et complexe. Vous pouvez être confronté à des aspects qui ne vous sont guère familiers.
Vous pouvez bénéficier de l’accompagnement et de l’encadrement de Cera Coopburo, qui vous offre une gamme complète de services dans la phase d’orientation et de lancement. Ensemble, nous veillerons à ce que les idées coopératives n’en restent pas au stade des intentions, mais permettent de déboucher sur une forme de collaboration pratique, réaliste et durable.

Découvrez ci-dessous, l’ensemble de nos services.

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Formuler une mission et une stratégie communes

Avant de se lancer effectivement, il est absolument impératif de mener une réflexion quant à l’objectif du projet coopératif. Quel objectif souhaitez-vous atteindre ? Quel est votre rêve ? Tout le monde est-il sur la même longueur d’ondes ? Quelle stratégie allez-vous suivre pour atteindre cet objectif ? Cera Coopburo est à vos côtés pour répondre à ces questions.

Elaborer un business plan

Il est important, avant de se lancer, de bien réfléchir au modèle organisationnel que vous souhaitez adopter. Quelles activités allez-vous déployer exactement ? Quelle est votre position par rapport à d’autres initiatives similaires ? Quels sont les effectifs et moyens nécessaires ? Quelles rentrées prévoyez-vous pour financer les activités ? Comment établir un plan de financement ? Cera Coopburo vous assiste dans l’élaboration d’un business plan pour votre organisation.

Déterminer la structure (juridique) adéquate

Comment concrétiser votre projet coopératif ? Optez-vous pour une structure d’asbl, de coopérative ou un accord de coopération ? De quels aspects juridiques devez-vous tenir compte ? Quelles règles devez-vous fixer au préalable ? Comment rédiger les statuts et le règlement d’ordre intérieur ? De quelles formalités administratives devez-vous tenir compte ? Cera Coopburo est à vos côtés pour répondre à ces questions.

Elaborer un plan de communication

Une bonne communication est un aspect essentiel de toute forme de collaboration. Cela commence par une bonne communication interne entre les initiateurs et avec toutes les parties prenantes. Par ailleurs, il est important de réfléchir à la communication externe. Quels sont les groupes cibles externes ? Comment les toucher de manière optimale ? Comment se préparer à d’éventuelles situations de crise ? Cera Coopburo vous assiste dans l’élaboration d’un plan de communication et dans le développement d’instruments de communication adéquats pour votre organisation.

Formation des administateurs

Souvent, les administrateurs sont insuffisamment préparés et encadrés dans l’exercice de leur tâche. Cera Coopburo organise des sessions d’information sur les responsabilités, les tâches et les compétences liées à un mandat d’administrateur. Les sessions de formation sont adaptées aux besoins spécifiques de votre coopérative, en concertation avec le management.

Analyse de l'organisation et suivi

Une structure opérationnelle qui reflète votre mission et votre stratégie ainsi qu’une gestion saine sont des éléments essentiels pour votre organisation. Cera Coopburo vous aide à analyser votre organisation sous tous ses aspects, à examiner de manière critique la gestion financière, à fixer des indicateurs de performance et une méthodologie de planning et de suivi.

Amélioration de l'efficacité

Comme toutes les autres structures, une coopérative doit être attentive à son efficacité. Parfois, la répartition des tâches n’est pas claire, les objectifs ne sont pas bien définis ou partagés, des tensions apparaissent au sein du CA, … . Cera Coopburo peut vous aider à renverser la vapeur en remettant votre organisation sur les rails après une analyse approfondie, en tant qu’interlocuteur externe et neutre, des défis que vous rencontrez.

Demande d'agrément au CNC

Le Conseil National de la Coopération (CNC) regroupe les sociétés coopératives qui respectent les valeurs de base de l’entrepreneuriat coopératif. Les conditions d’agrément renvoient à un certain nombre de principes coopératifs. Etre agréé par le Conseil National de la Coopération offre toute une série d’avantages tant pour la coopérative que pour ses membres, mais il s’agit aussi d’un label de qualité. Cera Coopburo peut vous accompagner dans le processus d’une telle demande d’agrément.

Stratégie et changement stratégique

De temps en temps, toute organisation doit se remettre en question. L’objectif commun est-il encore d’actualité ? Est-il suffisamment partagé par tous les membres ? La stratégie pour atteindre cet objectif est-elle encore la bonne ? Il s’agit là d’un exercice de réflexion difficile mais très enrichissant pour toute organisation qui a l’impression de se cantonner dans la routine ou qui risque de subir des changements de contexte. Vous pouvez faire appel à Cera Coopburo pour vous encadrer dans cette réflexion et dans le processus de définition de nouveaux objectifs.

Avez-vous besoin d'un conseil?

Vous êtes actif dans une coopérative et souhaitez des conseils? Ou vous envisagez de créer une coopérative? Nous vous aiderons volontiers.