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Cera informe, inspire et conseille les organisations, les entrepreneurs, les décideurs politiques ou toute personne intéressée par l'entrepreneuriat coopératif. En outre, Cera offre une gamme étendue de conseils et de formations et explore les défis sociétaux contemporains afin d'y trouver de nouvelles applications pour l'entrepreneuriat coopératif.
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Cera développe quatre approches en matière de recherche et développement sur l’entrepreneuriat coopératif : (1) éxaminer comment le modèle coopératif peut contribuer aux défis sociaux et économiques; (2) développer des outils pour la gestion des entreprises cooperatives; (3) promouvoir la recherche scientifique et l’éducation et (4) écrire ou contribuer à des articles et publications sur l’entrepreneuriat cooperative.
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Définition

Qu'est-ce l'entrepreneuriat coopératif?

L'Alliance Coopérative Internationale (ACI) définit la coopérative comme suit :

“… une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement.”

En d’autres termes, les coopératives ne visent pas la maximalisation des bénéfices mais tentent de répondre avant tout à des besoins communs de leurs membres.

Les membres d’une coopérative peuvent être tant des personnes physiques que des personnes morales. Ils détiennent une partie du capital et participent au bénéfice et au risque de leur coopérative.

Cera schéma 3 relations coopérative

Relation triangulaire

Les coopératives sont également différentes d’autres formes d’entreprises par la relation triangulaire ('user-benefit, user-owner, user-control', Barton, 1989) des associés/sociétaires avec la coopérative :

  • Relation d'investisseur
    Les associés/sociétaires investissent dans le capital (-risque), ils sont donc propriétaires (user-owner).
  • Relation de contrôle
    Les associés/sociétaires gèrent et contrôlent la coopérative (user-control).
  • Relation transactionnelle
    Les associés/sociétaires ont recours à la coopérative en tant que consommateur, producteur, fournisseur, travailleur, etc. Cette ‘relation transactionnelle’ est essentielle, car elle est la raison d’être de la coopérative (user-benefit).

Les 6 valeurs et les 7 principes coopératifs

Les coopératives se fondent sur les six valeurs suivantes : l’entraide, la responsabilité, la démocratie, l’égalité, l’équité et la solidarité.

Idéalement, une coopérative adhère aux sept principes de l'ACI :

  1. Adhésion volontaire et ouverte à tous
  2. Pouvoir démocratique exercé par les membres
  3. Participation économique des membres
  4. Autonomie et indépendance
  5. Education, formation et information
  6. Coopération entre les coopératives
  7. Engagement envers la communauté

A cela s'ajoutent les principes de Raiffeisen, un des fondateurs de l'esprit coopératif en Europe, sur l’entraide, l’autonomie et la responsabilité propre.

« Nous faisons ensemble ce que nous sommes trop petits pour faire seuls. » 
Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)

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Lisez l'article "La SC, seulement pour les vraies coopératives ?", consultez notre guide juridique pour la société coopérative, suivez nos formations (calendrier) ou contactez-nous.